一、軟件概述

企業決策伴(ban)隨著企業的(de)(de)發展而(er)發展，而(er)由于(yu)科學技術的(de)(de)不斷進(jin)步(bu)，企業規模的(de)(de)不斷擴大(da)，市場競爭(zheng)程(cheng)度的(de)(de)不斷加劇以及企業目(mu)標的(de)(de)進(jin)一步(bu)多元化，在(zai)這種(zhong)情況下，過(guo)去(qu)那種(zhong)與小(xiao)生產方式(shi)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)(de)，只憑借領(ling)導者個人閱(yue)歷(li)、知識和智慧進(jin)行決策的(de)(de)經驗決策時(shi)代(dai)已經過(guo)去(qu)了。在(zai)今天(tian)的(de)(de)歷(li)史(shi)條(tiao)件下，現(xian)(xian)代(dai)工商管理(li)出現(xian)(xian)了非常鮮明的(de)(de)時(shi)代(dai)特點：

1.決策的客(ke)體越來越復(fu)雜。

隨著科學(xue)技術(shu)的(de)(de)(de)不(bu)斷發(fa)展和(he)應用，大(da)(da)工業生產(chan)的(de)(de)(de)時代早已到來。企(qi)業規(gui)模和(he)生產(chan)規(gui)模的(de)(de)(de)不(bu)斷擴大(da)(da)使企(qi)業出現了新(xin)的(de)(de)(de)特點(dian)。從性(xing)質上判斷，具有廣博性(xing)、多結(jie)構性(xing)、多分文(wen)性(xing)和(he)綜合(he)性(xing)；其參變量之(zhi)多，活動規(gui)律之(zhi)復(fu)雜，都是過(guo)去的(de)(de)(de)小生產(chan)和(he)自然經濟時代所無法(fa)比擬的(de)(de)(de)。從動力學(xue)的(de)(de)(de)角度看，龐(pang)大(da)(da)的(de)(de)(de)系統必(bi)然造成(cheng)組織層次多，信(xin)息(xi)鏈長，相互(hu)影響大(da)(da)，難以控制，從而導致(zhi)了決策(ce)的(de)(de)(de)復(fu)雜化。

2.決策環境(jing)變(bian)化越來越快。

當今世(shi)(shi)界(jie)是(shi)一個(ge)(ge)多變的(de)(de)(de)世(shi)(shi)界(jie)，和傳統的(de)(de)(de)社會環境(jing)相比，今天的(de)(de)(de)社會環境(jing)變化(hua)速度越來(lai)越快(kuai)，從一個(ge)(ge)科學發現(xian)、發明(ming)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)為(wei)(wei)社會生(sheng)產力(li)的(de)(de)(de)周(zhou)期(qi)愈(yu)來(lai)愈(yu)短。據美(mei)國有關資料統計，這種轉(zhuan)(zhuan)化(hua)在(zai)第(di)一次世(shi)(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)之前為(wei)(wei)30年，第(di)一次與第(di)二次世(shi)(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)之間平(ping)(ping)均為(wei)(wei)16年第(di)二次世(shi)(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)以后(hou)平(ping)(ping)均為(wei)(wei)9年。而近10年來(lai)由于計算機(ji)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)高速發展(zhan)，從發明(ming)到應用的(de)(de)(de)周(zhou)期(qi)明(ming)顯加(jia)快(kuai)，有些計算機(ji)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)周(zhou)期(qi)甚(shen)至才幾個(ge)(ge)月。隨著新技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)不斷被應用，舊技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)不斷被新技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)所代替，導致了社會環境(jing)的(de)(de)(de)加(jia)速變化(hua)，從而決(jue)策環境(jing)的(de)(de)(de)加(jia)速變化(hua)，給決(jue)策帶來(lai)了更大(da)的(de)(de)(de)困難。

3.決策(ce)所包含的信息(xi)量(liang)越來越大。

隨著(zhu)企業規模和市(shi)場規模的(de)(de)不斷(duan)擴大(da)(da)，產(chan)品、市(shi)場關(guan)聯(lian)性的(de)(de)不斷(duan)加強，決策的(de)(de)復雜程度(du)越來(lai)越深(shen)。要(yao)正確的(de)(de)決策，單(dan)憑個別決策者(zhe)的(de)(de)個人經驗和直覺必將使(shi)決策面臨極大(da)(da)的(de)(de)風險。現代決策要(yao)求在準確、及時、和充分(fen)的(de)(de)基(ji)礎(chu)上進(jin)行，那么所有相(xiang)關(guan)聯(lian)的(de)(de)市(shi)場、產(chan)品、企業內部和外部的(de)(de)信息(xi)(xi)就成(cheng)為決策的(de)(de)最重要(yao)依據。信息(xi)(xi)量的(de)(de)不斷(duan)加大(da)(da)，不僅使(shi)處(chu)理(li)信息(xi)(xi)的(de)(de)工作量加大(da)(da)，還使(shi)判斷(duan)該(gai)信息(xi)(xi)的(de)(de)價(jia)值難易程度(du)加大(da)(da)，從而使(shi)最后的(de)(de)決策復雜程度(du)加大(da)(da)。

4.決策時間要求越(yue)來越(yue)短

決(jue)策(ce)環境的變化，必(bi)然對(dui)決(jue)策(ce)的時間和速(su)(su)度提出了新(xin)的要求，今天的決(jue)策(ce)依據不(bu)可能(neng)像過(guo)去那(nei)樣(yang)，通過(guo)長(chang)時間的收集資料、調查研究、分(fen)析認(ren)證、決(jue)策(ce)這種“一看、二慢、三通過(guo)”的程(cheng)序(xu)來進(jin)行了，只(zhi)有(you)必(bi)定要坐失(shi)良機。決(jue)策(ce)之(zhi)后，也必(bi)定是時過(guo)境遷(qian)。市(shi)場的激烈(lie)競爭要求企業能(neng)盡早地(di)先他人而(er)動，盡快地(di)搶占市(shi)場“制高點”。在決(jue)策(ce)時，迅速(su)(su)地(di)理(li)清龐(pang)大復雜(za)(za)系(xi)統(tong)中各環節之(zhi)間的相互(hu)關系(xi)，從大量雜(za)(za)亂無(wu)章的信息(xi)中，通過(guo)科學的信息(xi)工程(cheng)手段(duan)，找出其(qi)規律(lv)性，并迅速(su)(su)地(di)對(dui)此進(jin)行判斷，做出決(jue)策(ce)。也就是說，整個的決(jue)策(ce)時間變得越(yue)來越(yue)短。

5.決(jue)策(ce)的影響面越來越大。

由于企(qi)業規(gui)模和市場(chang)環境的(de)(de)不斷擴大(da)，當今決(jue)策(ce)課題已變得越來(lai)(lai)越復(fu)雜。決(jue)策(ce)對整個(ge)企(qi)業各方(fang)面有著(zhu)千絲萬縷的(de)(de)聯(lian)(lian)系，牽一(yi)發而動(dong)全身。決(jue)策(ce)成敗的(de)(de)意義(yi)已不僅在決(jue)策(ce)本身，還必須更(geng)多地考(kao)慮(lv)決(jue)策(ce)可能引起的(de)(de)企(qi)業相(xiang)關(guan)聯(lian)(lian)的(de)(de)環節，甚至(zhi)社會相(xiang)關(guan)聯(lian)(lian)環節的(de)(de)一(yi)連串連鎖反應。這就(jiu)是(shi)，決(jue)策(ce)的(de)(de)影響面越來(lai)(lai)越大(da)。

6.決(jue)策(ce)主體已(yi)由個人決(jue)策(ce)轉為群體決(jue)策(ce)

在(zai)前工業時(shi)(shi)代，由于(yu)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)客(ke)體的(de)(de)(de)規模小(xiao)、變(bian)(bian)化(hua)快、關聯少(shao)，所以(yi)管理(li)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)主要由個別的(de)(de)(de)企(qi)業漢族要領導(dao)者(zhe)進(jin)行(xing)個人(ren)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)也多以(yi)領導(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)個人(ren)經驗(yan)和判斷為主要依(yi)據。雖然在(zai)那個時(shi)(shi)候，領導(dao)者(zhe)周(zhou)圍也有(you)不少(shao)幕僚機構，但這種幕僚機構在(zai)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)中的(de)(de)(de)作用則很小(xiao)。而進(jin)入(ru)后工業時(shi)(shi)代，大工業生(sheng)產(chan)和組織(zhi)(zhi)織(zhi)(zhi)化(hua)使得決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)在(zai)量和質(zhi)上都發生(sheng)了根本的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)。決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)關聯性使決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)變(bian)(bian)得非常復雜，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)已不可能像(xiang)過去那樣(yang)僅(jin)憑個別領導(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)經驗(yan)和膽(dan)略就能完成(cheng)(cheng)，它逐步向群體決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)轉變(bian)(bian)；同時(shi)(shi)，由于(yu)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)技術(shu)(shu)化(hua)和知識(shi)化(hua)不斷加強，不少(shao)專家、學者(zhe)，甚至是(shi)企(qi)業外部的(de)(de)(de)專業人(ren)士也加入(ru)到(dao)這個決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)群中。為防止決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)失誤，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技術(shu)(shu)被更廣泛的(de)(de)(de)應(ying)用，主觀判斷的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)分(fen)越來越少(shao)，決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)依(yi)據成(cheng)(cheng)為了一種主要依(yi)靠決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)群體決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)。

總而(er)言(yan)之，現(xian)代企業決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)這些(xie)特點隨著社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)進一步(bu)發展不但(dan)不會(hui)改變(bian)或削弱，而(er)且還有(you)愈演愈烈的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢。隨著社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)客(ke)體的(de)(de)(de)(de)(de)復雜程(cheng)(cheng)度還在加(jia)(jia)深，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)環境的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化還會(hui)加(jia)(jia)快，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)包含的(de)(de)(de)(de)(de)信息量將會(hui)有(you)增無減(jian)，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)時間的(de)(de)(de)(de)(de)要求還會(hui)更(geng)短，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)影響面(mian)還會(hui)加(jia)(jia)大(da)，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)不僅保持(chi)著群體決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)特點，同時，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)對決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)依賴程(cheng)(cheng)度還會(hui)加(jia)(jia)大(da)。也就是說，現(xian)代企業決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)需要先進、科學的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)理論(lun)和決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)

二、軟件功能簡介

? 全(quan)面的(de)企業經營環境

? 激烈(lie)的競爭性

? 完(wan)整(zheng)的教學環境

? 精(jing)確到位的角色(se)崗(gang)位扮演

? 靈活的實驗安(an)排

? 理論與實(shi)際(ji)相(xiang)結合

? 周(zhou)期(qi)市場經濟(ji)形勢仿真

? 企(qi)業生產經營決策仿真

? 產品銷售優化決(jue)策支持仿真

? 存儲優化決策(ce)支持仿真

? 決策全面預算支(zhi)持仿真

查看企業

查看(kan)所屬企業以及同(tong)一(yi)個(ge)市場環境下企業的(de)基本信(xin)息

經營情況

查(cha)看采購、生(sheng)產(chan)、銷售(shou)、財務、庫存(cun)數據及商業秘密(mi)。資料修(xiu)改(gai)包括帳號、密(mi)碼、真實(shi)姓名等

市場環境

投(tou)資信(xin)(xin)息(xi)(xi)、企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)、產品信(xin)(xin)息(xi)(xi)、原(yuan)材料(liao)信(xin)(xin)息(xi)(xi)、銷售(shou)趨勢圖、公(gong)司庫、費用查詢，以及最上面的(de)市場需求量(liang)記錄、市場需求量(liang)預測評論、商業機(ji)密(mi)、招標公(gong)告、拍賣公(gong)告

進入實驗

指令接收、決策建議、原(yuan)材(cai)料庫(ku)存(cun)、原(yuan)材(cai)料采購(gou)、原(yuan)材(cai)料采購(gou)單、原(yuan)材(cai)料采購(gou)單記錄(lu)、市場環境、部門財務記錄(lu)、事故記錄(lu)、EMAIL

查看企業

查看(kan)所屬企業(ye)以及同一個市(shi)場環境下企業(ye)的基本信息

經營情況

查看采(cai)購(gou)、生(sheng)產、銷(xiao)售、財務、庫存數據及商業秘密。資料修改包(bao)括帳號、密碼、真(zhen)實(shi)姓(xing)名等(deng)

市場環境

投資(zi)信息(xi)、企業信息(xi)、產品信息(xi)、原材料信息(xi)、銷(xiao)售趨勢圖、公司(si)庫、費用查詢，以及最上面的市場需求(qiu)量記錄、市場需求(qiu)量預測(ce)評論、商(shang)業機密、招標(biao)公告(gao)、拍賣公告(gao)

進入實驗

指(zhi)令接(jie)收、決策建(jian)議、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線管理、員工培訓、產(chan)(chan)(chan)品研發、產(chan)(chan)(chan)品庫(ku)存(cun)、出入庫(ku)記錄(lu)(lu)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃(hua)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)現狀(zhuang)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃(hua)記錄(lu)(lu)、市場環境、部門財務記錄(lu)(lu)、發布(bu)拍賣信息、EMAIL

查看企業

查看所(suo)屬企業以及同一個市場環境下企業的基本(ben)信(xin)息

經營情況

查看采購(gou)、生(sheng)產、銷售、財務、庫(ku)存數(shu)據及商(shang)業(ye)秘密。資料修改(gai)包括帳號、密碼、真實姓名等

市場環境

投資(zi)信(xin)息(xi)、企業信(xin)息(xi)、產品信(xin)息(xi)、原材料信(xin)息(xi)、銷售(shou)趨勢圖、公(gong)司(si)庫、費用(yong)查詢，以及最(zui)上面的市(shi)場需求量(liang)記錄、市(shi)場需求量(liang)預(yu)測評論、商業機密、招(zhao)標公(gong)告(gao)(gao)、拍賣(mai)公(gong)告(gao)(gao)

進入實驗

指令接收、決策(ce)建議、銷(xiao)售(shou)(shou)現狀、銷(xiao)售(shou)(shou)人員管(guan)理、銷(xiao)售(shou)(shou)策(ce)劃、產(chan)品(pin)庫(ku)存、銷(xiao)售(shou)(shou)訂單、標書管(guan)理、廣(guang)告宣傳、市場環境(jing)、部門財務記(ji)錄(lu)、事(shi)故記(ji)錄(lu)、EMAIL

? 投資信(xin)息(xi)、企業(ye)信(xin)息(xi)、產(chan)品信(xin)息(xi)、原材料(liao)信(xin)息(xi)、銷售趨(qu)勢(shi)圖、

? 公(gong)司(si)庫、費用查詢，以及(ji)市場需求量記錄(lu)、市場需求量預(yu)測評論

? 商(shang)業機(ji)密、招標公(gong)告、拍賣公(gong)告

三、軟件特點及優勢

1、 軟件運行環境：服(fu)務(wu)器：操(cao)作(zuo)系統(tong)為(wei)Windows2003/ windows 7,后(hou)臺數(shu)據庫(ku)為(wei)SQL Server2005,IIS為(wei)5.0以上版(ban)(ban)本 客(ke)戶端(duan)：操(cao)作(zuo)系統(tong)為(wei)Windows2000/2003/NT/XP ，IE為(wei)6.0或(huo)8.0版(ban)(ban)本、flash播放(fang)器版(ban)(ban)本9.0以上

2、教師(shi)端可以控(kong)制整(zheng)個實(shi)(shi)驗(yan)的(de)(de)進度、對實(shi)(shi)驗(yan)基礎數(shu)據的(de)(de)設置。主要包(bao)(bao)括信息管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、環境(jing)設置、實(shi)(shi)驗(yan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)考核管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。其中環境(jing)設置包(bao)(bao)含產品庫管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、原材料管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生(sheng)產線管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、產品構成、股票投資、商業秘密價格、產品研(yan)發費用、隨機事件(jian)、實(shi)(shi)驗(yan)環境(jing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、訂(ding)單分配權限和(he)(he)其他費用管(guan)(guan)理(li)(li)(li)3簡捷高效的(de)(de)三方(fang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)界面，由(you)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)員端系(xi)統、教師(shi)端系(xi)統、學生(sheng)端系(xi)統組(zu)成.

3、學生(sheng)可(ke)以(yi)扮(ban)演總經理、采(cai)購部(bu)(bu)、生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)和銷售部(bu)(bu)。總經理可(ke)以(yi)對(dui)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)發布指(zhi)令，接收(shou)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)提出的建議，也可(ke)以(yi)查看(kan)各(ge)(ge)類報表。采(cai)購部(bu)(bu)負(fu)責(ze)原材料(liao)采(cai)購，生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)負(fu)責(ze)生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品(pin)，銷售部(bu)(bu)負(fu)責(ze)產(chan)(chan)品(pin)銷售。

4、總經理(li)主要職能：企業現狀(zhuang)、發布決(jue)策(ce)指令、決(jue)策(ce)指令管理(li)、下(xia)屬部門建(jian)議、銷售策(ce)劃、查(cha)看報表、產品價格設置、投標(biao)價格審(shen)核、財務管理(li)、庫(ku)存查(cha)看、出入庫(ku)記錄、貸款管理(li)、金融投資、市場環境、組(zu)員評價等(deng)。

5、采購(gou)部(bu)主要工作：指令接(jie)收(shou)、決策建(jian)議(yi)、原材(cai)料庫(ku)存、原材(cai)料采購(gou)、原材(cai)料采購(gou)單記錄(lu)、市場(chang)環(huan)境、部(bu)門財務(wu)記錄(lu)、事故(gu)記錄(lu)等

6、生(sheng)產部(bu)主要工(gong)作(zuo)：接收指令、決(jue)策建(jian)議、生(sheng)產線管(guan)理、員工(gong)培訓、產品研發、產品庫(ku)存(cun)、出入庫(ku)記(ji)錄(lu)、生(sheng)產計(ji)劃、生(sheng)產現狀、生(sheng)產計(ji)劃記(ji)錄(lu)、市場環境、部(bu)門財務(wu)記(ji)錄(lu)、發布拍賣信息、事故記(ji)錄(lu)等。

7、銷(xiao)售部(bu)主要工作：指令接收、決策建議、銷(xiao)售現(xian)狀(zhuang)、銷(xiao)售人員管理、銷(xiao)售策劃、產品(pin)庫存、銷(xiao)售訂(ding)單、標書管理、廣告宣傳、市(shi)場環(huan)境、部(bu)門(men)財務記錄(lu)(lu)、事(shi)故記錄(lu)(lu)等。

8、系統提供較(jiao)全的考核項目，包含綜合排(pai)(pai)(pai)名(ming)、市場占有(you)率排(pai)(pai)(pai)名(ming)、產品質量排(pai)(pai)(pai)名(ming)、經營成果排(pai)(pai)(pai)名(ming)、企業誠信度排(pai)(pai)(pai)名(ming)、廣告投入(ru)排(pai)(pai)(pai)名(ming)等(deng)

9、軟件分(fen)為管(guan)理(li)員(yuan)端、教(jiao)師端和學(xue)生(sheng)端。管(guan)理(li)員(yuan)承擔著(zhu)維護(hu)、管(guan)理(li)教(jiao)師基(ji)礎信(xin)息(xi)及(ji)賬(zhang)號(hao)的(de)(de)任務。教(jiao)師除創建班級外，還需設(she)置實(shi)驗(yan)(yan)的(de)(de)基(ji)礎數據以及(ji)實(shi)驗(yan)(yan)角色的(de)(de)分(fen)配、實(shi)驗(yan)(yan)控(kong)制等。學(xue)生(sheng)在做(zuo)完實(shi)驗(yan)(yan)后，教(jiao)師可查看系統(tong)自(zi)動(dong)考核的(de)(de)項(xiang)目，包括：綜(zong)合排(pai)名(ming)、市(shi)場(chang)占有率排(pai)名(ming)、產品質量排(pai)名(ming)、經營(ying)成果排(pai)名(ming)、企業誠信(xin)度排(pai)名(ming)、廣告投入排(pai)名(ming)。教(jiao)師通過分(fen)析這些信(xin)息(xi)來指導(dao)學(xue)生(sheng)改善工商管(guan)理(li)決策、

10、為了讓學生能(neng)夠(gou)實踐每個角(jiao)色(se)，從(cong)不同(tong)的(de)(de)角(jiao)度(du)去體會工(gong)商管理(li)決策的(de)(de)重要意義，學生可分組(zu)分角(jiao)色(se)進行實驗，企業之間互相(xiang)競爭，使得各種(zhong)工(gong)商管理(li)流程(cheng)在(zai)(zai)不同(tong)角(jiao)色(se)扮演者之間展開。同(tong)時(shi)，每組(zu)之間存在(zai)(zai)著(zhu)競爭的(de)(de)關系，從(cong)而提高學生的(de)(de)興趣，加深對角(jiao)色(se)的(de)(de)理(li)解。對于軟件本身，避免(mian)同(tong)一個學生操(cao)作過程(cheng)中(zhong)，頻繁(fan)切換不同(tong)角(jiao)色(se)。

11、一(yi)個(ge)班級模(mo)擬(ni)(ni)一(yi)個(ge)市場環境，學生(sheng)(sheng)分成(cheng)若干(gan)組，每(mei)一(yi)個(ge)組模(mo)擬(ni)(ni)一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)，每(mei)個(ge)組的(de)成(cheng)員(yuan)在企(qi)(qi)業(ye)中分別(bie)扮(ban)演總經(jing)理、采購部(bu)(bu)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)以(yi)及(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)售部(bu)(bu)這(zhe)四個(ge)角色，對企(qi)(qi)業(ye)的(de)運作進行決策。總經(jing)理的(de)主要(yao)(yao)職能(neng)是決定公(gong)司的(de)總體方(fang)向，查看(kan)公(gong)司的(de)庫存和(he)財務狀(zhuang)況，負(fu)責(ze)(ze)貸款和(he)金融投(tou)資，設定及(ji)審核產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)價格等。采購部(bu)(bu)的(de)主要(yao)(yao)任(ren)務是負(fu)責(ze)(ze)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)采購。根據總經(jing)理的(de)指令或者(zhe)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)需要(yao)(yao)，對產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)所需的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)進行采購。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)的(de)主要(yao)(yao)職能(neng)是負(fu)責(ze)(ze)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，還(huan)可以(yi)購買生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)，對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)員(yuan)工進行培訓，進行產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研發，此(ci)外，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)還(huan)可以(yi)發布拍賣信息。銷(xiao)(xiao)(xiao)售部(bu)(bu)的(de)主要(yao)(yao)職能(neng)是產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)(xiao)售，對產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)進行廣(guang)告(gao)宣傳(chuan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)售人員(yuan)的(de)管(guan)理以(yi)及(ji)標書(shu)管(guan)理等。